委託適正化＆モニタリングConsignment optimization & monitoring

病院経営支援機構が進める「委託業務の見直し」とは

• ・今の委託業務の仕様内容が適切なものなのか？
• ・その委託業務は、本当に委託するべきものなのか？
• ・対象となる委託業務を管理監督する部署（及び担当職員）は、どこなのか？
• ・その委託業者は、病院のパートナーとなって業務を遂行してくれているのか？

ということを、病院職員の方と共に精査し、進めていきます。
なぜ、そのようなことをするのか？と疑問に思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、委託は派遣ではありません。
その業務自体を業者にお任せすることになるため派遣のように、事細かに指図して仕事をしてもらうことはありません。

つまり、

• 【業者と病院との信頼関係】
• 【委託する範囲が明確となっている】

ということが、大前提となります。
実はこの部分がはっきりしていない、という病院が見受けられます。次のケースの時に心当たりはないでしょうか？

• ・契約行為をする部署と委託業者と連携する部署とが違う
• ・委託交渉した事務職員が人事異動でいなくなり、経緯が把握できず仕様内容見直しができていない
• ・仕様内容で定められた業務と実際現場で遂行していただいている業務が違うようだが、把握できていない

弊法人が進める「委託業務の見直し」は、先に述べたようなことを、病院職員と共にすすめることで、より適切な「委託業務」の実現と、病院職員の役割と責任の再認識を高めることを目的としています。

対象分野・手法

医療機器保守・機器修繕・理念・寝具・その他分野
契約書・仕様書・作業報告書等の内容確認、部門担当者へのヒアリング実施、仕様見直しの可能性・ローカルルールの調査、各関連業者への交渉。